Bibliografía

• 5.1. Necesidad de Pronóstico.

Norman Gaither/ Greg Frazier, “Administración de Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 2000, Pág. 60.

• 5.2 Concepto y Clasificación de los Pronósticos.

Norman Gaither / Greg Frazier “Administración de Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 200, Pag.60-76.

Fogarty , Blackstone, Hoffmann, “Administración de la Producción e inventarios”, Ed.CECSA, 2da Edición, 2000, Pág. 91.

• 5.3 Métodos Cuantitativos.

Norman Gaither / Greg Frazier “Administración de la Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 2000, Pág. 63- 82.

• 5.4 Control de Pronóstico.

Norman Gaither / Greg Frazier “Administración de la Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 2000, Pág. 89.

• 5.5 Plan Maestro de Producción.

Fogarty, Blackstone, Hoffmann, “Administración de la Producción e Inventarios”, Ed. CECSA, 2da Edición, 2000, Pag. 141.

Ramón Companys Pascual, “Planificación y Programación de la Producción”, Ed.PRODUCTICA, 1989, Pág. 34.

Norman Gaither / Greg Frazier, “Administración de Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 2000, Pág.332.

• 5.6 Variables y Áreas que intervienen en la elaboración de un plan maestro de producción.

Ramón Companys Pascual, “Planificación y Programación de la Producción”, Ed. PRODUCTICA, 1989, Pág. 31, 35.

• 5.7 Programación de la Producción.

Ramón Companys Pascual, “Planificación y Programación de la Producción”, Ed. PRODUCTICA, 1989, Pág. 83 - 88.

• 5.8 Implementación del Plan Maestro de Producción

Norman Gaither / Greg Frazier, “Administración de Producción y Operaciones”, Ed. Thomson, 8va Edición, 2000, Pág. 333 - 335.

• 5.9. Retroalimentación de Resultados.

Ramón Companys Pascual, “Planificación y Programación de la Producción”, Ed. PRODUCTICA, 1989, Pág. 90.